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La boîte à outils du parfait candidat à AGREEN STARTUP

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Vous allez concourir à AGREEN STARTUP, comme porteur de projet ou équipier : préparez-vous !

Le projet que vous boosterez en 48 h en pleine intelligence collective est plus ou moins mûr. Vous êtes vous-mêmes plus ou moins rompu aux principes et méthodes pour transformer une idée en une véritable opportunité de business.

Vous n’avez pas forcément non plus vécu l’expérience de ce type de concours, marqués par des temps forts, où il faut convaincre en un temps record : les pitchs.

Cette petite boîte à outils donne à voir quelques principes, trucs et astuces, qui pourront vous aidez à donner votre maximum pendant le concours. Parcourez-la avant, imprégnez-vous. Et ne prenez pas peur, les coachs seront là pour vous aider sur l’essentiel, en toute bienveillance.

Bon parcours !

J’innove, tu innoves, nous innovons…

En guise de leçon inaugurale, prenons recul et hauteur avec "Innovez-disent-ils", de Christian MONJOU, à l’USI.

En introduction, en moins de 3 minutes chrono, démystifiez comment "Trouver une idée de business rentable !", par Dynamique entrepreneuriale.

AGREEN STARTUP, voyez-le comme un temps (très) fort d’accélération de votre parcours vers l’aboutissement de votre produit ou service innovant. En cela, vous irez plus ou moins loin dans les 5 étapes d’un design sprint, telles que décrites dans "Pourquoi faire un design sprint", par François AMISSE de Novup. En complément, la présentation Meetup de François GOBERT pour le SWAngers vous préparera à "Bien réussir son Startup Weekend : 3 actions à accomplir pour lancer sa startup" !

Proposition de valeur et business model : concepts clés !

Les projets récompensés seront ceux qui présenteront les meilleures propositions de valeur. Quésaco ? Economies de temps ou d’argent… il vous faudra très tôt clarifier votre promesse client. Découvrez vite comment "Décrire votre proposition de valeur", par François Amisse de Novup.

Fort de cela, pour représenter votre proposition de valeur et consolider votre business model, vous pourrez faire appel à la méthode du CANVAS, largement éprouvée en accompagnement à la création d’entreprise ou en startup week-end. Voici 3 supports pour vous familiariser avec le Business Model CANVAS :

Découvrez la diversité des business models, grâce à :

A vous de jouer, à partir de ces deux modèles de CANVAS les plus courants :

A vos marques, prêts, pitchez !

Tout bon projet doit être bien pitché ! Au départ du concours, vous devrez convaincre en 3 minutes des équipiers de vous rejoindre dans l’aventure. Entraînez-vous grâce à "Startup week-end, comment faire un pitch fire qui déchire ?".

Se succèderont ensuite le pitch intermédiaire et le pitch final, en 3 minutes chrono toujours. Faîtes vôtres, "Les 15 commandements d’un pitch percutant !" selon Frenchweb.fr. François GOBERT, Startup Weekend Globetrotter & Organizer, explique et illustre très pédagogiquement comment "Apprendre à pitcher".

Mais surtout, ce qui se conçoit bien s’énonce clairement. Tout au long des 48 h, soignez donc "La phrase projet", telle que présentée par le Crédit agricole.

Pour capter votre auditoire, vous pouvez aussi opter pour raconter une histoire en mode storytelling. Ainsi, TasteTelling propose "5 conseils pour raconter son histoire de startup".

Encore un doute ? Projetez-vous en visionnant des pitchs de vos prédécesseurs à AGREEN STARTUP !

Les ultimes conseils

Ne vous dispersez pas, La ruche pointe que "sortir un produit minimum viable" (MVP) permet de vérifier rapidement si votre produit ou votre service répond, dans la pratique, à un besoin.

Pensez que, comme le souligne 1001startups, vous devrez très vite faire "la preuve de concept" de votre projet (Proof of concept – POC). Les 48 h ne vous permettront peut-être pas d’en arriver là - quoique, car vos usagers et clients sont peut-être sur le salon ! – mais anticipez et décrivez comment vous ferez rapidement votre POC.

Et surtout, n'ayez pas peur de pivoter ! Car "Vivoter ou pivoter? (il faut) Savoir changer de business model à temps" selon l'Express, l'entreprise.

"3 cas analysés" par 1001startups sont là pour vous éclairer sur cette réalité !

Partez maintenant sur les traces des entreprises qui ont connu l’hypercroissance grâce au livre "Accélération, dans les coulisses de l’hypercroissance" de Nicolas MINVIELLE, Martin LAUQUIN et Nicolas CARUSO, fruit d’une immersion dans l’univers des startups, à Boston, Pékin, San Fransisco… qui leur a permis de décanter 5 éléments de la croissance.

Votre contact

✉ Janick HUET
Coordination AGREEN STARTUP
02 41 18 60 40 - 06 08 24 61 05